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以結(jié)果為導(dǎo)向，以績效論英雄。中新環(huán)境工程有限公司組織召開“奮戰(zhàn)二季度，確保雙過半”會議精神，高質(zhì)高效地推進(jìn)各個項(xiàng)目順利開展，確保“雙過半”目標(biāo)早日實(shí)現(xiàn)。

一是責(zé)任到人，保障質(zhì)效。每個工程施工之前，公司都召開項(xiàng)目管理會議，確定項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，根據(jù)合同條款明確質(zhì)量、進(jìn)度要求。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工程全面負(fù)責(zé)，在施工過中堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、成本控制、效益最大化的原則，同時滿足合同中的各項(xiàng)條款要求。嚴(yán)格檢查安裝設(shè)備的規(guī)格型號、工藝要求，確保工程完工后順利通過驗(yàn)收。根據(jù)施工節(jié)點(diǎn)，項(xiàng)目責(zé)任人按照驗(yàn)收要求，整理完善工程驗(yàn)收資料，并及時在公司存檔備案。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要積極與客戶溝通交流，與客戶建立良好的關(guān)系，確保出現(xiàn)異議時能及時解決問題，為工程完工后順利回收貨款打好基礎(chǔ)。

二是及時修正，持續(xù)完善。工程施工過程中，設(shè)計(jì)技術(shù)人員緊靠現(xiàn)場指導(dǎo)安裝，與施工安裝人員加強(qiáng)溝通，發(fā)現(xiàn)工藝不完善或需要調(diào)整更改的地方，要及時制定方案、及時優(yōu)化完善，做到前期設(shè)計(jì)與現(xiàn)場完善相結(jié)合，同時在施工現(xiàn)場要多與客戶交流，積極采用客戶提出的更好的方案，不斷提高工藝設(shè)計(jì)的整體水平，使施工工藝更加完美、實(shí)用，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，更好地提升工程質(zhì)量。

三是按規(guī)操作，安全施工。在工程施工過程中，嚴(yán)格恪守安全施工原則，真正做到安全第一、預(yù)防為主，安全就是效益。嚴(yán)格持證上崗，按規(guī)定戴好安全帽、穿好工作服及防砸鞋。在吊裝設(shè)備時，嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，不違章指揮，不違規(guī)操作。每天都排查現(xiàn)場安全隱患，并及時整改落實(shí)，確保隱患不過夜，實(shí)現(xiàn)安全無事故。認(rèn)真細(xì)致計(jì)劃，抓好工程質(zhì)量。在施工過程中，嚴(yán)格按照安裝工藝的標(biāo)準(zhǔn)要求，對照工藝圖紙等技術(shù)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握，并根據(jù)整體系統(tǒng)的要求，做好安裝計(jì)劃，有序組織實(shí)施，同時按照設(shè)備的位置、安裝技術(shù)要求等方面，認(rèn)真細(xì)致地安裝校準(zhǔn)，確保施工完成后工程質(zhì)量優(yōu)良，符合工藝要求，得到客戶認(rèn)可，努力打造標(biāo)桿工程，維護(hù)集團(tuán)形象。