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3月18日，山東中新環(huán)境工程有限公司召開工作推進(jìn)會議，公司總經(jīng)理主持，全體員工參加。

會議圍繞全員營銷與業(yè)務(wù)發(fā)展等議題進(jìn)行深入探討，為公司發(fā)展謀篇布局。會議要求：

一、全員營銷，激發(fā)活力。在競爭激烈的市場環(huán)境中，每位員工都是公司的“形象大使”與“業(yè)務(wù)先鋒”。各部門員工要在精耕本職工作的基礎(chǔ)上積極投身營銷工作。要重新理順績效考評機制，多維度激發(fā)員工潛能，點燃全員營銷熱情，打破部門之間的壁壘，營造全員參與、團(tuán)結(jié)一心、協(xié)同作戰(zhàn)的濃厚營銷氛圍，共同推動公司業(yè)務(wù)增長。

二、精準(zhǔn)營銷，品牌領(lǐng)航。全體人員要廣泛收集市場信息，錨定造紙、鋼鐵、礦山機械等核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，深度剖析特定客戶群體需求，制定個性化、差異化的服務(wù)方案，有效提升市場占有率。同時，綜合運用線上新媒體平臺推廣、線下主題展會活動等宣傳方式，全方位、多層次塑造公司良好品牌形象，持續(xù)提升品牌知名度與美譽度。

三、展會交流，拓展版圖。行業(yè)展會是業(yè)務(wù)交流與市場拓展的重要途徑，公司員工要積極投身于各類環(huán)保展會及行業(yè)交流活動，主動與同行翹楚、潛在客戶展開互動交流，以開放的姿態(tài)分享經(jīng)驗、探討前沿技術(shù)，以敏銳的市場洞察力精準(zhǔn)挖掘潛在合作契機。同時，要努力開拓國際市場，不斷拓展業(yè)務(wù)邊界，讓公司的業(yè)務(wù)版圖在全球范圍內(nèi)穩(wěn)步擴(kuò)大，實現(xiàn)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

四、精細(xì)管控，協(xié)同奮進(jìn)。要完善項目管控流程，從項目前期方案策劃到施工過程中材料采購、人員調(diào)配，再到后期驗收交付，均設(shè)置明確的時間節(jié)點與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保項目推進(jìn)有條不紊。通過制定共同目標(biāo)，建立高效協(xié)同的工作機制，凝聚團(tuán)隊強大合力，讓廣大員工心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力為實現(xiàn)公司目標(biāo)奮勇前行。

五、提振風(fēng)貌，打造團(tuán)隊。各部門人員要明確工作職責(zé)，設(shè)定清晰目標(biāo)，內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象。工作中始終保持強烈的緊迫感，杜絕拖延與懈怠，以昂揚的風(fēng)貌、飽滿的熱情、堅定的信念高效完成各項任務(wù)。要積極營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，持續(xù)提升專業(yè)能力，全力打造一支能打硬仗、執(zhí)行力強的高素質(zhì)團(tuán)隊。

在下步工作中，公司廣大干部員工將進(jìn)一步明確目標(biāo)，積極作為，聚焦聚力，不懈奮斗，全面提升業(yè)務(wù)能力與職業(yè)素養(yǎng)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量，共同開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。